## 孙继海：我的往后余生 仍然只干一件事--做青训！

时间是2026年7月6日，我，孙继海，站在一个关于中国足球的十字路口。多年来，我用自己的一己之力，试图拨开这片迷雾，却发现问题远比想象中复杂，甚至根深蒂固。 “更注重人情世故”……这句话如同挥之不去的阴影，笼罩着我所有的努力，也成为中国足球困境的隐形元凶。我明白，如果仅仅是冰冷的数据、刻意的训练计划，乃至来自国际大咖的‘指导’，都无法真正触及到中国青训体系的核心问题，那我们所做的所有，都将是徒劳的。

我的人生轨迹，早已与青少年足球紧密相连。从国家队后卫生涯，到退役后执教，再到如今全身心投入青训系统，我的热情从未减退。也许，这就是“做青训”——这始终是我唯一坚持的目标。但最近，围绕我的种种评价，让我深感焦虑。尤其是关于我“更注重人情世故”的指责，更是像一把尖刀，不断地刺痛着我。

这种说法，并非毫无根据。我在与俱乐部、足协沟通时，总会考虑到球员的心理状态，注重建立信任关系，尝试用更温和的方式去引导他们，而不是一味地强调纪律和战术。也许，在许多人看来，这显得软弱，缺乏魄力。但我也深信，足球是一项对抗性极强的运动，不仅仅需要技术和战术，更需要强大的心理素质和团队凝聚力。没有了信任、没有了激情，再好的训练计划也难以奏效。

1986年，我第一次踏足国家队，那时的中国足球，正处于低谷期。教练们沉迷于传统的战术体系，对年轻球员缺乏足够的耐心和理解。我深知，如果不能改变这种状况，中国足球迟早会陷入僵局。于是，我开始尝试与年轻球员建立沟通，了解他们的想法和需求，并结合自己的经验，为他们提供指导。

在过去的几年里，我组织了多次青少年足球训练营，以自己丰富的职业生涯经验为他们提供指导。“只有扎实的基础，才能在未来的赛场上立于不败之地”……这句告诫语，我反复念诵，也将其作为青训的核心理念。 每次训练营，我都力求营造一个积极、鼓励的氛围，让孩子们在享受足球带来的快乐的同时，也改善了他们的技术能力和团队意识。

一次培训营中的场景，至今仍让我记忆犹新。那是一个10-12岁的男孩，名叫李明，技术不错，但性格比较内向，缺乏自信。在训练中，他总是害怕犯错，不敢大胆尝试新的动作。我耐心地引导他，鼓励他克服恐惧，告诉他，“犯错是进步的阶梯”。最终，李明逐渐找回了自信，也展现出了惊人的潜力。

正是像李明这样的孩子，让我坚信，青训不仅仅是为了培养出优秀的足球运动员，更重要的是培养出一代又一代热爱足球、懂得团队合作精神的人。我

然而，批评的声音也从未停止。有人认为，我过于注重人情世故，缺乏严格的管理，导致球队在对抗中软弱无力。也有人认为，我的理念过于理想化，与现实脱节。

确实，中国足球近年来，在人才选拔方面存在一些问题。过度追求天赋，忽视了球员的综合素质；盲目模仿国外先进经验，未能结合中国实际情况进行创新；对球员的心理辅导不足，导致球员在关键时刻崩盘。这些都是中国足球需要正视的问题，也是我不断反思和改进的方向。

我深知，要解决这些问题，不能仅仅依靠个人力量，更需要整个社会的共同努力。中国足球的改革，需要政府、足协、俱乐部、学校、媒体乃至每一个球迷的支持和参与。我们需要建立完善的青训体系，培养出更多优秀的青少年球员；需要加强对教练员的培训，提高他们的专业水平；需要营造良好的足球文化氛围，激发球员的斗志。

“英超青年杯能带动中国青训，让我们看到别人是如何做的”， 这句话，也曾激励我不断前行。通过观察和学习英超青训体系的运作模式，可以借鉴其优点，避免其缺点。但我们必须保持独立思考，结合自身实际情况，制定适合中国足球的发展战略。

我一直强调要“引进来、走出去”。 邀请英超等一流俱乐部青训队伍来中国进行交流和合作，可以为中国青训带来新的理念和方法；同时，我们也应该鼓励中国球员